2) «Мармадюк пляшет под Барыню» Новое фанатское видео, которое появилось в сети совсем недавно и происхождение которого для нас остается загадкой. Стоит отметить, что видео уже подхвачено различными влиятельными блогерами: кинокритик Петр Черенков один из самых первых «выудил» пляшущего Мармадюка в Рунете, а на популярном блоге Popcornews.ru целая армия умиленных читательниц просто забросали пост с видео восклицательными «Ох!» и «Ах!»

3) «Быстроразводимый офис» - Еще один отличный пример вирусной рекламы, созданной маркетинговым агентством «Аффект» по заказу страховой компании «РЕСО». Анализировать эффективность самой страховой компании мы не станем, но видео, на наш взгляд интересное.

4) «Теория Веселья» «Мы считаем, что поведение людей можно исправить к лучшему, если это сделать с юмором» - считают пиарщики автомобильного концерна Volkswagen. Один из нескольких проектов, который лишний раз подчеркивает, что этот производитель - корпоративно – социально ответственный игрок авто бизнеса, который учитывает интересы потребителя. «Зачет», иными словами.

5) «Кит Кат - Дай Орангутангу Передышку» Вирусное видео от Greenpeace.
Показательный пример того, насколько сильно вирусная реклама может изменить отношение покупателей к продукту или бренду. Эта акция использует так называемый shock appeal (шокирующие графические образы), для того, чтобы привлечь и удержать внимание как можно большего количества пользователей. Видео – в поддержку акции против Nestle, которые закупают пальмовое масло у несанкционированных производителей в Индонезии, тем самым внося свою лепту в разрушение лесов и исчезновению орангутангов. Другими словами – «Казнить Нельзя Помиловать», а где поставить запятую, судите сами.

Совсем недавно владельцы электронных адресов googlemail, залогинившись с утра в почту,  обнаружили новую функцию BUZZ.  Анонс нового инструмента выскакивает перед пользователями каждый раз, когда они заходят в почту. Представители Google утверждают, что  новая платформа – не конкурент популярным Facebook или Twitter: здесь нет ограничения на размер сообщений – следовательно, есть возможности более развернутых бесед и вообще более глубокого общения.

Честно говоря, никому, кроме работников Google, до конца не понятно, чем новое коммуникационное чудо так уж кардинально отличается от Facebook и Twitter.  В принципе, это не так уж и важно – очевидно, что Buzz будет популярен, как и остальные проекты Google. Тем не менее, есть  одна вещь, которая настораживает.  Дело в том, что техническая открытость платформы ставит под вопрос конфиденциальность нашей с вами личной информации.
На первых этапах внедрения Google Buzz одна из ранних версий платформы автоматически опубликовала сети почтовых адресов пользователей gmail. Разумеется, тут же начались иски о нарушении законов, регулирующих электронные коммуникации. В скором времени станет понятно,  нанесет ли первая негативная реакция критиков значительный ущерб проекту. Но в любом случае Google в очередной раз ставит перед нами вопрос, как именно мы понимаем неприкосновенность личной информации. Google Buzz – еще одно отражение тенденции к большей доступности информации, которая в последнее время все четче прослеживается в различных коммуникативных сферах. И, несмотря ни на что, складывается ощущение, что  Google Buzz скоро затянет большое количество юзеров.

iPad – это что-то между навороченным телефоном и маленьким ноутбуком. Он, безусловно, более «портативный», чем любой лэптоп – но, честно говоря, пока не совсем понятно, какую именно нишу в технологической индустрии он пытается занять. Впрочем, Apple всегда были новаторами, и их изобретения всегда было трудно классифицировать – хотя некоторые из этих изобретений, прямо скажем, были почти провальными.
В зависимости от ценовой политики Apple новый девайс либо сильно расшатает конкуренцию на рынке виртуальных книг (где в данный момент безраздельно владычествует Amazon’овский Kindle), либо… не расшатает. Правда, iPad – это все-таки больше, чем виртуальная книга: судя по всему, эта штука планирует научить нас по-новому обращаться с интернетом, музыкой, видео, книгами – и, кажется, даже газетами.
Специалисты говорят, что онлайн-газеты как нельзя лучше адаптированы к таким устройствам, как iPad. Возможно, это будет светом в конце туннеля для издателей, которые пытаются оправиться от кризиса и спада рекламы: с устройствами вроде iPad вполне можно думать о развитии онлайн-подписки на новом уровне.
В любом случае, все это очень интересно. Только, как показывает опыт с предыдущими релизами Apple, возможно, имеет смысл не тратиться прямо сейчас, а запастись терпением и подождать второго издания iPad– в нем наверянка будет гораздо меньше огрех, чем в нынешнем.

«Аватар» - это самый дорогой фильм? Неофициально - да. Согласно разным источникам, 500 миллионов долларов было затрачено на производство и маркетинг – это, согласитесь, определенно много денег.

Обсуждения «Аватара» продолжают бурлить по всему миру. Ну а как насчет нашего мнения? Мы, разумеется, не можем себе позволить комментировать само кино (особенно учитывая, что у нас по поводу него «нет слов, одни эмоции!») – зато прокомментируем другое: на сегодняшний день фильм собрал 1,3 миллиарда долларов.

Это $1,300,000,000! На самом деле фильмы собирали похожие суммы и раньше. Но с «Аватаром» несколько иная история. Во-первых, он собрал эти деньги за 17 дней. И это рекорд по сборам в миллиард за столь короткий срок. Во-вторых, ему удалось это сделать со сценарием про инопланетян с синими лицами и беспрестанно дымящую в кадре Сигурни Уивер. И тут возникает вопрос, дотягивает ли этот фильм до «Титаника»?

«Титаник» - это кино вне времени. Миллионы людей ходили смотреть этот фильм снова и снова. А вот пойдут ли люди смотреть «Аватар» еще раз? Многие считают, что, разумеется, пойдут – хотя бы ради греющей душу истории  и невероятного визуального ряда. А вы как считаете?

Надо учесть, что неслыханно высокие сборы «Аватара» – отчасти результат продаж билетов на 3D-сеансы и в кинотеатры IMAX, а эти билеты дороже обычных. Но побьет ли все это $1,848,813,795 – сумму, которую собрал «Титаник»? Каковы ваши ставки?

Как бы там ни было, Джеймс Кемерон уже потирает руки на пути в банк.

Конечно, студии могут брать деньги за скачиваемый контент, что они уже и делают, но настоящие боевые действия начинаются тогда, когда речь заходит о возрастающем количестве сервисов онлайн-проката и видео-стриминга. С развитием сервисов Netflix и Epix, улучшением качества Интернет-подключений и скоростей, а также наличием потребителей, которым достаточно посмотреть фильм всего один раз, следить за тем, как Голливуд адаптирует (или нет) цены на фильмы становится еще более интригующе. Возникает ощущение deja vu - все это очень похоже на то, с чем давно уже столкнулись производители музыкального продукта.

Мы понаблюдали за маркетинг стратегией студии Paramount по продвижению малобюджетного фильма ужасов «Паранормальное явление» в социальных сетях, и можем с уверенностью констатировать, что их труды действительно принесли положительные результаты.

Как это было? Изначально, студия заявила о том, что фильм с бюджетом в $15,000 выйдет в широкий кинопрокат США, при условии, что Paramount получат 1 миллион заявок от зрителей через официальный сайт фильма. Эта новость быстро разлетелась по различным социальным сетям, собрав 1 миллион голосов. После чего, фильм был показан в 160 кинотеатрах, собрав в среднем по $49,379 с экрана.

Это наблюдение доказывает, что при наличии интересного материала и с оригинальным подходом к проблеме, использование социальных сетей для продвижения фильма действительно может увеличить сборы бокс-офисов.

Что дальше? Уже сейчас любой желающий может внести свой вклад в номинирование Сэма Рокуэлла на премию «Оскар» за исполнение главной роли в фильме «Луна 2112». Инициатива одного из фанатов собрать миллион голосов, которая, кстати, получила поддержку режиссера фильма Дункана Джонса, на данный момент привлекла всего чуть более 300 человек. Вы можете сами проголосовать и, время покажет, чем закончится эта маркетинг-идея.